接下来，船沉没还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

黄海（作者吴晨为财经作家。为了筹备一部动画片，北部皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，北部为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，失联该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：失联蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。所谓厕所实验，船沉没就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。卡尼曼在《思考，黄海快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，黄海就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

真正想要让大项目按时、北部按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。同样，失联成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

当然，船沉没选择合适的参照系也很重要。

第二个主要原因：黄海越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。北部计划赶不上变化就是这个意思。

为了筹备一部动画片，失联皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，失联为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，船沉没最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，船沉没这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

黄海同行交流帮助他形成了正确的参照系。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，北部政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，北部同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。